事業が停滞している
経営判断の根拠が見えない
人材やパートナー選びに迷う
本当はもっと大きな使命がある気がする
■経営者としての強み・突破口
■事業全体のエネルギー構造
■迷いや停滞の根本原因
■訪れる転機のタイミング
■やるべき事・手放すべき事の明確化
■最短ルートで結果が出る方向性
■あなたの会社が本来担う役割
■社会のどこに貢献する設計か
■外側と内側のズレの調整点
■採用すべき人材の特徴
■役割配置の最適化
■噛み合わない原因の根本と解消法
■主力商品
■顧客ターゲット
■半年〜1年の最適アクション
■やめるべきこと
■事業の方向性を根本から再設計したい
■新たなステージに進むタイミングを知りたい
■集客・売上に頼らない“本質経営”にシフトしたい
■社員やパートナーとの最適な関わり方を知りたい
■長年の悩みの根源を今こそ断ち切りたい
■自分が本来担う役割を知りたい経営者・リーダー
使命を持って生まれた “生命体としての会社” を
あなた自身の魂と共鳴させる。
その瞬間、 事業の迷いは消え、
未来の道筋は一気に拓けます。
あなたの魂と会社の未来を、
最高の状態で見える化する
そのお手伝いをさせてください。
まず、事前質問を提出していただきます。初回の方もこれだけでも「方向性の核」がわかり、問題や方向性がクリアになります。
事前質問事項
【１】今回相談したいテーマ
（例：事業の方向性、売上の安定、人間関係、迷いの解消など）
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【２】現在の状況・課題
（例：売上、顧客、商品、マーケティング、スタッフ 等）
（例：複数案の選択、役割、人間関係、方向感覚）
（例：次にどこに向かえば良いのか分からないこと）
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【３】本質・強みについて知りたいこと
□ 自分（または会社）の本質的な強みを知りたい
□ 才能・適性を知りたい
□ 今の課題の根本原因を知りたい
□ 自分の役割・使命の方向性を知りたい
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【４】未来の流れについて知りたいこと
□ 事業全体の方向性（1〜3年の流れ）
□ 近く訪れる転機のタイミング
□ やるべきこと・やめるべきことの優先順位
□ 未来に向けた最適な選択肢
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【５】現実面で知りたいこと
□ 最優先でやるべき行動
□ ターゲット顧客／主力商品
□ 人材・パートナー・チーム構造
□ 事業の軸・提供価値の再設定
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【６】その他、セリアに伝えておきたいことなどご自由にお書き下さい。
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※その他、お名前や出生日、出生時間（わかる人）などもご記入いただきます。
ご入金が確認できたら、メールにて日程調整をさせていただきます。
コンサル準備のため、2週間以内に撮影した無加工のご自分の写真をメールにてお送りください。（必要に応じて、一番長く過ごされる場所の写真もお願いいたします）
事前質問をもとにAIアストラ（アカシックリーディング）の受信します。
zoomでコンサルをさせていただきます。
